Análisis del balance económico de la WWE en el tercer trimestre de 2014. 2 ª Parte: Ingresos de televisión

La firma de los nuevos acuerdos televisivos, con una remuneración anualmente ascendente, seguirá siendo la principal fuente de ingresos de  la WWE, mientras que, como era de esperar, con la creación de Network la venta de eventos de pago por visión en redse de cable cayó de forma notable. 

INGRESOS DE TELEVISIÓN

Los programas semanales de la WWE que se emiten en la televisión por cable de los Estados Unidos, RAW y Smackdown, aumentaron sus respectivos promedios de audiencia en un 2% y 3%. La firma, preferentemente renovaciones, por los derechos de emisión de la WWE en EE.UU., India, Canadá, México y Oriente Medio, reportarán un beneficio de aproximadamente 130 millones en 2014. Sin embago, se espera que esta cifra crezca de forma paulatina en el futuro, ya que todos los acuerdos alcanzados incluyen una remuneración ascendente cada aňo, por lo que se estima que en 2018 este beneficio aumente hasta los 235 millones.

En líneas generales, la oferta televisiva seguirá siendo una de las principales fuentes de ingresos en los próximos años, junto con la creación de una red mundial de la WWE, monitorizar el alcance de los medios digitales y sociales de la WWE, así como fomentar sus posibilidades de negocio en el mercado internacional.

Lógica caída en las ventas de PPV

Aunque obviamente, con la creación de Network ha descendido la compra de PPV en redes de cable, lo cierto es que aún supone una notable fuente de ingresos para la WWE, totalizando unas 294000 compras de los eventos Battleground, Summerslam y Nigh t of Champions, frente a los más de tres millones de ventas del año precedente. Con precio promedio de 12,6 $, se recaudaron 3,7 millones de dólares del trío de shows anteriormente mencionados, cuatro veces menos de lo ingresado un año antes. Las cifra de ventas en el mercado internacional a decaído aún en mayor media, ya que casi todos los consumidores de fuera de los Estados Unidos, siguen ya los eventos de pago por visión a través de la red, totalizando únicamente 85000 compras.

 

Número de ventas de PPV de 2009 a 2014

 Julio Battleground y MITB

2014: 99,000 compras ( Battleground en Network )
2013: 199,000 compras (MITB)
2012: 188,000 compras (MITB)
2011: 195,000compras (MITB)
2010: 165,000 compras (MITB)
2009: 267,000 compras (MITB al precio especial de 5 $ )

Agosto ( Summerslam )

2014: 147,000compras (Summerslam en Network)
2013: 296,000 compras
2012: 358,000 compras
2011: 296,000 compras
2010: 350,000 compras
2009: 369,000 compras ( Summerslam al precio especial de 5 $)

Septiembre ( Night of Champions )

2014: 48,000 compras ( Night of Champions en Network )
2013: 175,000 compras
2012: 189,000 compras
2011: 161,000 compras
2010: 165,000 compras

Beneficio por la venta de PPV en el tercer trimestre del año, de 2007 a 2014.

2007 Q3: $18.8 million PPV revenue
2008 Q3: $16.4 million PPV revenue
2009 Q3: $14.5 million PPV revenue
2010 Q3: $13.6 million PPV revenue
2011 Q3: $15.8 million PPV revenue
2012 Q3: $16.3 million PPV revenue
2013 Q3: $14.6 million PPV revenue
2014 Q3: $3.7 million PPV revenue (Network Era)

 FUENTE: http://www.pwtorch

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